Survey Lapangan Pimpinan Koperasi Syariah (BMT) Jabodetabek

Survey Lapangan Pimpinan Koperasi Syariah (BMT) Jabodetabek

Pada kesempatan kali ini kita akan sharing pengalaman kita di lapangan, survey lapangan atau sebar kuesioner, yang berbeda dengan sharing pada kesempatan sebelumnya. Survey lapangan atau sebar kuesioner kali ini, hendak menggali informasi atau perspektif dari para pimpinan koperasi syariah (BMT) di Jabodetabek, tepatnya informasi atau perspektif untuk menilai pengaruh akuntansi manajemen-penyelarasan (coalignment) strategi pada Maqasid Shariah berdasarkan kinerja Bank Syariah/Koperasi Syariah di Indonesia. Sekali lagi bahwa persiapan fisik maupun pengetahuan terhadap medan lapangan yang akan dijadikan sasaran pengambilan data haruslah diperhatikan. Karena banyak hal-hal yang tidak bisa kita prediksikan dapat terjadi dan menjadi tantangan tersendiri di lapangan.

Objek dari survey lapangan atau sebar kuesioner lapangan kali ini dalam kategori sangat kompleks. Target spesifik yang menjadi kriteria dari responden adalah para pimpinan di Koperasi Syariah (BMT) yang berada di wilayah Jabodetabek. Kategori kompleks di sini adalah dimulai dari prosedural, biaya dan waktu serta effort tim lapangan.

Crew lapangan yang diturunkan pada survey lapangan kali ini sebanyak 2 orang. Crew yang well educated, bermental OK, PeDe, memiliki komunikasi yang baik dan behave yang menyenangkan bagi responden. So, right person is a must.

Proses survey yang sangat challenging yang tim kita temui di lapangan, well  planning dan well strategy dalam melakukan survey lapangan kali ini sangat diperlukan sekali, sekali lagi cost and time effective dalam penelitian. Calon responden yang kita hadapi adalah responden memiliki kecenderungan untuk menolak sangat tinggi dikarenakan frame bermanfaatnya research dan traffic kerja di Koperasi Syariah (BMT) menjadi tantangan tersendiri di lapangan.

sebar kuesioner, sebar kuesioner, koperasi syariah, BMT, mobilestatistik
Gambar 1. Pimpinan Koperasi Syariah (BMT)

Saran kita berdasarkan pengalaman di lapangan diperlukan extra time untuk melakukan penelitian dengan kriteria responden dari institusi private. Rencana time line research yang harus well planning dan well organized. Networking atau Offering Benefits mungkin bisa jadi instrumen yang dapat mempermudah dan mempercepat dalam proses pengambilan data lapangan.

Sharing singkat ini, semoga bermanfaat dalam membantu rekan-rekan peneliti dalam membangun frame awal sebelum melakukan survey di lapangan. Kami akan share banyak pengalaman kami di lapangan pada kesempatan yang lain. SEMANGAT MENELITI!!!

——————————————————————————————————————————————————————————

Jika rekan peneliti memerlukan bantuan survey lapangan, data entry ataupun olahdata dapat menghubungi mobilestatistik.com :

Klik “Konsultasi Gratis” untuk mendapatkan informasi atau solusi terkait dengan pertanyaan-pertanyaan seputar metodologi penelitian, aplikasi software statistik ataupun olahdata.

  • “1st Kirim Pertanyaan, Pasti Kami Jawab . . . InsyaAllah” ——————————————————————————————————————————————————————————

One thought on “Survey Lapangan Pimpinan Koperasi Syariah (BMT) Jabodetabek

  1. Apakah menerima jasa untuk survey kuesioner…apabila iya berapa biayanya untuk sekitar 150 responden dengan 24 pernyataan tertutup. Responden di DKI Jakarta. Terima kasih

Leave a Reply to Soegeng Wahyoedi Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *